Хочешь помогать важным инициативам и делать мир лучше? Выбери интересные тебе задачи:
Иван — проджект-менеджер, которому волонтерство открыло целый мир и дало силы справиться с выгоранием. Мы поговорили с Иваном о том, как совмещать работу и помощь другим, и какие неочевидные плюсы дает участие в волонтерских проектах.
— Почему ты решил стать волонтером? Каким был твой первый опыт?
— Мне было около шестнадцати лет. В 2007 году я впервые попал в лагерь в Беларуси, который тогда назывался Международным летним университетом клубов ЮНЕСКО. Они работали по многим направлениям. Одно из них — лагерь, где активно развивали самоуправление, проводили разные тренинги.
Я ездил туда дважды, и этот крутой опыт сильно меня изменил. Там я узнал, что внутри страны и за рубежом существуют подобные проекты.
Волонтерство как концепция всегда меня привлекало. Это возможность не только посмотреть и узнать что-то новое, но и стать организатором, не имея какого-то серьезного опыта. Это шанс посмотреть «кухню» разных проектов изнутри, помочь что-то сделать.
Мне стало интересно. Ребята, которые не подходили по возрасту для обычного подросткового лагеря, могли участвовать в волонтерском движении. И они рассказывали, как было здорово.
Например, в международных лагерях «Модель ООН» организации BelaMUN мы представляли не отряды, а «страны», участвовали в подобии Парламентской ассамблеи Совета Европы, создавали свои «законы».
В итоге я стал ездить на подобные мероприятия в Беларуси уже как организатор на волонтерских началах. А еще мне удалось посетить волонтерские лагеря Open Houses в Германии. Там были классные программы. Например, в театральном лагере мы создавали спектакль, а потом показывали его в Берлине в одной из часовен.
Это была международная тусовка, в которой участвовало огромное количество интереснейших ребят. Кстати, такие проекты — отличная возможность прокачать языки.
— Какие проекты тебе особенно запомнились и почему?
— В Германии мне настолько понравилось, что в 2011 году я подал заявку в ту же немецкую организацию в качестве кэмп-лидера: человека, который, помимо прочего, координирует других волонтеров.
Три месяца я провел в различных лагерях: сначала мы учились быть кэмп-лидерами, проходили своеобразный онбординг, а потом уже отрабатывали навыки на практике. За это мы получали около 50 евро в неделю.
Затем последовали другие истории: к примеру, международной организации Rotary, которая спонсирует различные добрые штуки.
Наконец, в 2014-м мне предложили принять участие в длительной программе волонтерства и провести год в организации Chance International. Все совпало идеально: Берлин, молодежные обмены и тренинги, возможность практиковать немецкий язык.
В Chance International волонтерам оплачивали квартиру и транспорт, а также выдавали небольшую сумму на проживание. Поэтому я воспринимал участие в проекте как полноценную работу. Но это был прекрасный волонтерский опыт, совмещенный с полным погружением в жизнь другой страны.
Правда, позже, когда я устроился на настоящую постоянную работу, на полноценное волонтерство уже не хватало времени и сил.
Про выбор между работой и добром
— Получается, «коммерческие интересы» попросту лишают шанса на активное развитие в волонтерстве?
— Пока не закрыты базовые потребности, когда несешь ответственность не только за себя, сложно быть активным добровольцем.
Но всегда важно помнить, что волонтерство дает новые интересные возможности, а часто — хороший карьерный старт, причем не обязательно в юности.
Например, однажды на Бали я встретил 36-летнюю женщину, которая путешествовала по Индонезии и использовала волонтерство как способ получить аутентичный опыт жизни в небольшой деревне, где она учила местных английскому или немецкому языкам. Ей никто не платил за это деньги. Предоставляли только еду и жилье. Но она была рада возможности взаимодействовать с природой, изучать орангутангов, глубоко погружаться в островную среду.
Подобное возможно в любой точке мира.Так, в Бишкеке я встретил другую женщину из Новой Зеландии. В свои 46 лет она была преподавателем йоги, сертифицированным тренером. У нее не было проблем с жильем, не было нужды скитаться. Но именно волонтерская работа дала ей возможность путешествовать по миру и участвовать в разных важных проектах.
Что движет такими людьми? Безусловно, желание постичь, впитать в себя новый опыт в полной мере.
Думаю, совмещать полноценную занятость и активное волонтерство, все-таки можно. Но для этого нужны сбережения, пассивный доход или удаленная работа. Тогда все получится.
— Как люди чаще воспринимают добровольческую работу: как способ увидеть мир и получить новые перспективы, как тяжелый труд или что-то еще?
— Волонтерские проекты нередко воспринимаются исключительно как халявная возможность попутешествовать или развлечься. Это неплохо. Но это путь, который, в первую очередь, приведет к выгоранию самого волонтера.
Просто охотясь за впечатлениями, в какой-то момент теряешь остроту восприятия. Полученный опыт, люди, проекты — все сливается. Становится сложно отрефлексировать происходящее. Это вредит ментальному состоянию любого человека.
Другая проблема — завышенные ожидания. Да, порой у тех, кто уже участвовал в волонтерских проектах, формируются конкретные запросы. Некоторые говорят: «Вот там-то нас кормили мороженым и не заставляли работать, а здесь мы почему должны?».
Не осознавая, что программы могут разительно отличаться, люди разочаровываются и начинают воспринимать волонтерство как тяжелую неприятную обязанность.
Но везде выстроены разные механизмы взаимодействия. Участвуя в волонтерских проектах регулярно и осознанно, ты постепенно привыкаешь к такому многообразию. Начинаешь понимать, что многое зависит не от организаторов, а от уровня твоего собственного вовлечения. Личный вклад каждого волонтера по-настоящему важен.
Про вызовы волонтерства
— В последние годы волонтеров становится все меньше. Есть ощущение, что люди устали, у них много своих проблем. Что делать профильным организациям, чтобы волонтеры не разочаровывались и охотнее уделяли время добровольческой работе?
— Проекты бывают очень разные. Именно от их специфики важно отталкиваться. Есть тренинги, которые не требуют сложной физической работы, но предполагают желание обучаться чему-то новому. А есть площадки, где нужно таскать кирпичи, стричь газоны, что-то чинить.
Изначально надо определить пул необходимых волонтерских позиций, которые способны дать участникам уникальный опыт. Каждый должен действительно стать частичкой чего-то большого.
Это должно быть нечто такое, чего не получить за деньги. Когда человек понимает значение своей работы, его будет легче привлечь к любой деятельности. И речь не о том, чтобы предлагать волонтерам только задачи развлекательного, увеселительного характера. Помню, одна моя знакомая помогала в архиве Бухенвальда. Она изначала понимала, насколько важную миссию выполняет.
Волонтерство — это приключение. Когда ты создаешь приключения, они точно кого-то заинтересуют.
Не менее важный аспект — фазы проекта. Людей лучше привлекать поэтапно, чтобы в итоге был виден конкретный результат. Иначе не совсем ясно, ради чего все это затевали. Фазы особенно важны, когда реализуют длительный проект. В какой-то момент психологическая нагрузка или желание перейти в коммерцию вынудят человека уйти, даже когда на него рассчитывают.
Третий момент — маркетинг. Обычно люди не ищут волонтерские возможности — только если это не охотники за экономными путешествиями.
Поэтому нужны реклама, отзывы участников и привлекательная «упаковка».
Я не вижу большого различия между коммерческими и некоммерческими проектами с точки зрения способов привлечения аудитории.
К примеру, в 2023 году я переехал в Бишкек и сразу заинтересовался местными волонтерскими инициативами. Было любопытно, как у них здесь идут дела. А дела идут хорошо: достаточно много различных организаций, которые активно работают над созданием и развитием добровольческих комьюнити.
Хорошо, когда формируются комьюнити вокруг какой-то общей ценности. И это, безусловно, очень коммерческий подход. В итоге работает сама возможность стать частью классного сообщества. Человеку нужен человек, верно?
Про будущее и поиск себя
— Как думаешь, есть ли у волонтерства будущее и какое оно?
— Будущее есть. Но грань между деньгами и альтруизмом должна быть переосмыслена. Когда я ездил волонтером в Германию и получал деньги на жизнь — это все еще было волонтерство. Не получай я их — я бы не поехал. Все требует вложений: питание, виза, жилье, дорога туда и обратно. От того, что мне это оплачивали, я не чувствовал себя меньше волонтером. Я откровенно говорил: «Я волонтер и это здорово».
Более того, потом я указывал этот опыт в резюме как работу, уточняя в скобках, что был волонтером.
Важны не деньги сами по себе, а идея делать что-то добровольно, лично, из своего интереса и желания помогать.
И в этом смысле, мне кажется, все должно быть волонтерством.
Какую бы работу ты ни делал, желательно это делать исходя из того, какого результата ты хочешь добиться. Деньги — это здорово. Но волонтерство от коммерции отличается именно тем, что люди туда идут с целью сделать что-то важное, принести какую-то пользу, и только потом — за вторичными выгодами. Среди таких выгод, конечно, могут быть и деньги. Но могут и не быть.
— Но как быть, если у организации попросту нет денег, чтобы поддерживать большое число волонтеров?
— Думаю, ценные инициативы должно поддерживать государство.
Почти два года я занимался проектами, связанными с городами-побратимами. В Европе или в той же Америке, которая считается весьма коммерциализированной страной, на все волонтерские истории выделяют государственные гранты, гранты различных фондов и общественных объединений. Это все равно про деньги, понимаете?
Так, например, люди, которые занимаются связями между городами-побратимами в Америке, отчасти финансируют это и за свой счет. Если к ним кто-то приезжает, они скидываются и оплачивают человеку жилье и питание. Отличный пример того, как волонтерство за деньги и продвижение высших ценностей сосуществуют без оглядки на то, кто сколько заработает в итоге. А если это работает сейчас, это будет работать и в будущем.
— В итоге, любая продуктивная деятельность — это всегда история про ценности, которые для нас важны?
— Да. Уверен, если вы не чувствуете искреннего стремления вовлекаться в какую-либо работу, не имеет смысла ею заниматься. Даже если она приносит очень хорошие деньги. Во всяком случае, точно не стоит не превращать ее в дело своей жизни.
И именно волонтерство очень часто помогает стартовать, попробовать разные вещи, которые дают понять, чем вы на самом деле хотите заниматься. В любом возрасте, в любой стране. Это неоспоримое преимущество волонтерства: оно помогает найти себя.
За интервью Reshim благодарит Ивана Макарова и за подготовку статьи волонтерку Анну Филатову